Ser empreendedor é um sonho que passa na cabeça de grande parte dos brasileiros. Para muita gente, serdono do próprio negócio é sinônimo de sucesso, permite ganhos mais altos, dá mais independência e autonomia para fazer as coisas do seu jeito.
O problema é que há uma contradição. Ao mesmo tempo em que sonham em empreender, muitas pessoas também esperam receber um dinheiro certo no fim do mês. Contam com a estabilidade e ignoram o risco. Por isso, tendem a se frustrar ou desistir diante da primeira dificuldade.
Além disso, no Brasil, a maioria das pessoas recebe desde cedo uma formação que prepara apenas para ser empregado e trabalhar para alguém. Uma formação técnica, segmentada e específica. Algo que qualifica para desempenhar uma função em uma empresa, e não para criar seu próprio negócio.
Um engenheiro, por exemplo, aprende tudo sobre engenharia, mas normalmente não é estimulado a desenvolver competências de gestão ou marketing que poderiam ajudá-lo a administrar melhor um escritório, divulgar seu trabalho e conquistar clientes. E a mesma coisa acontece com profissionais das mais diversas áreas.
| Andrício de Souza | ||
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Com as mudanças no mercado, as inovações e também o aumento do desemprego, esse cenário está se transformando. E cada vez mais universidades têm trabalhado o conceito de empreendedorismo em seus cursos, estimulando a formação de profissionais capacitados para gerir o próprio negócio.
Mas vale lembrar que, para ter uma empresa de sucesso, é recomendável que o dono equilibre três perfis: o técnico, o administrador e o empreendedor.
O técnico é aquele profissional que gosta de executar as tarefas e só pensa em produzir, produzir, produzir. O administrador é aquele que gerencia aquilo que já aconteceu –ele vive no passado, mas, sem ele, a empresa seria um caos. E o empreendedor vive no futuro, criando o caos. Tem muita iniciativa, mas pouca "acabativa".
Um dono de empresa que é apenas empreendedor tende a vender muita coisa, mas não entrega quase nada. Já se for apenas técnico, vai morrer de tanto trabalhar e não vai aproveitar os resultados. E o administrador que não tem o lado técnico nem empreendedor acabará sendo apenas dono de uma empresa organizada, mas sem grandes resultados.
Por isso, empresário tende a ter mais sucesso se equilibrar os três perfis e não se intimidar tanto diante dos riscos. Não é fácil. É preciso trabalhar muito e viver diariamente a consequência de cada acerto e cada erro cometido.
Porém, quem se prepara para ser um empreendedor e se conscientiza das dificuldades que esse projeto envolve, tem muito mais chances de se sentir recompensado e realizado profissionalmente.
Afinal, você poderá tirar aquele antigo sonho do papel e transformá-lo em algo concreto, que leva a sua assinatura. Algo que foi idealizado e executado por você, que carrega sua impressão digital.
Poucas coisas são tão satisfatórias quanto ser dono da sua própria empresa e transformar sua carreira em uma extensão da sua personalidade. E poucas coisas também são tão complicadas.
Se você entende essa contradição e se atrai pelo risco, talvez esse seja um sinal de que chegou a hora de empreender. Caso contrário, essa história de empreendedorismo pode não servir para você –pelo menos por enquanto.
Américo José é consultor empresarial, palestrante e sócio-diretor da ChertoAtco. É formado em propaganda e marketing